![\"B\u00f4nus](\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/B\u00f4nus-2-300x167.jpg\")
<\/p>\nVivemos constantemente precisando tomar decis\u00f5es. Tomamos decis\u00f5es todos os dias: desde escolher o restaurante em que vamos almo\u00e7ar at\u00e9 um investimento que pode transformar as nossas vidas.<\/p>\n
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Em todas essas situa\u00e7\u00f5es existe um neg\u00f3cio chamado Custo de Oportunidade, que \u00e9 basicamente o custo do que perdemos ao abandonar um caminho e escolher outro.<\/p>\n
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Ao fazer o levantamento do investimento inicial para abertura de um neg\u00f3cio pr\u00f3prio, o empreendedor \u00e0s vezes se depara com uma situa\u00e7\u00e3o muito comum, que \u00e9 a possibilidade de utilizar no neg\u00f3cio, bens que j\u00e1 possui.<\/p>\n
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Exemplos comuns s\u00e3o im\u00f3veis e ve\u00edculos pr\u00f3prios. O empres\u00e1rio pode entender que est\u00e1 economizando quando envolve um bem pr\u00f3prio, mas vamos ver que esta vis\u00e3o \u00e9 equivocada por inobserv\u00e2ncia do Custo de Oportunidade.<\/p>\n
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Custo de oportunidade \u00e9 algo um pouco complicado de entender, mas \u00e9 crucial no processo de tomada de decis\u00e3o quando estamos diante de duas ou mais alternativas de investimento.<\/p>\n
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Imagine um exemplo bem simples: Jos\u00e9 quer deixar a vida de empregado. Ele tem um sal\u00e1rio mensal de R$7.000 e possui um im\u00f3vel bem localizado onde quer montar um restaurante.<\/p>\n
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Ent\u00e3o, Jos\u00e9 decide seguir em frente, e fica muito satisfeito porque vai economizar um aluguel de R$3.000\/m\u00eas para utilizar um im\u00f3vel equivalente.<\/p>\n
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Ap\u00f3s alguns meses trabalhando diariamente (incluindo finais de semana) no restaurante, Jos\u00e9 est\u00e1 tendo um lucro l\u00edquido de R$9.000\/m\u00eas, ou seja, bem melhor do que o sal\u00e1rio que ganhava anteriormente.<\/p>\n
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Assim Jos\u00e9, feliz, conclui que sua decis\u00e3o foi acertada, pois agora ganha R$2.000\/m\u00eas acima do que ganhava antes!<\/p>\n
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Infelizmente Jos\u00e9 est\u00e1 completamente enganado. Na realidade ele est\u00e1 ganhando R$1.000\/m\u00eas a menos do que poderia ganhar antes, e isso acontece porque ele deixou de considerar o Custo de Oportunidade no momento de tomar sua decis\u00e3o.<\/p>\n
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Caso continuasse empregado, Jos\u00e9 poderia alugar seu im\u00f3vel por R$3.000\/m\u00eas. Somando este rendimento ao seu sal\u00e1rio, ele teria uma renda total de R$10.000.<\/p>\n
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Ao decidir pelo restaurante, Jos\u00e9 n\u00e3o considerou a renda de R$3.000\/m\u00eas que deixaria de ganhar.<\/p>\n
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Simplificando, esses R$3.000\/m\u00eas s\u00e3o o custo que Jos\u00e9 teve por estar perdendo a oportunidade<\/u> de alugar seu im\u00f3vel, utilizando-o para montar o restaurante.<\/p>\n
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Concluindo, se Jos\u00e9 tinha a op\u00e7\u00e3o de escolher um de dois im\u00f3veis muito parecidos, sendo um pr\u00f3prio e outro de terceiros, isto n\u00e3o faria diferen\u00e7a nenhuma, pois o aluguel que ele economizaria utilizando o im\u00f3vel pr\u00f3prio seria o mesmo que ele deixaria de ganhar se o alugasse.<\/p>\n
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\u00c9 isso que normalmente acontece quando estamos diante de duas ou mais op\u00e7\u00f5es de investimento e temos que escolher s\u00f3 uma delas. \u00c9 preciso ficar atento aos custos de oportunidade que uma ou outra geram para podermos escolher aquela que realmente \u00e9 mais lucrativa.<\/p>\n
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Como dica, posso listar algumas das situa\u00e7\u00f5es mais comuns onde o custo de oportunidade sempre existe e deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o:<\/p>\n
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– Para o transporte: Frota Pr\u00f3pria ou Terceirizada?<\/p>\n
– Para o dep\u00f3sito: Im\u00f3vel Pr\u00f3prio ou Alugado?<\/p>\n
– Para o pessoal: Contratar CLT ou Terceirizar?<\/p>\n
– Para o seu tempo: Arrumo um emprego ou monto uma Franquia?<\/p>\n
– Para as entregas: Fa\u00e7o pessoalmente ou contrato um motoboy e administro?<\/p>\n
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Em todas essas situa\u00e7\u00f5es existe um custo de oportunidade, seja o rendimento de aplica\u00e7\u00e3o que se perde ao comprar o caminh\u00e3o pr\u00f3prio ou montar a franquia, os investimentos adicionais que poderiam ser feitos com o valor extra de encargos por contratar empregados pela CLT ou as vendas que deixariam de ser feitas enquanto fa\u00e7o pessoalmente minhas entregas.<\/p>\n
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N\u00e3o considerar o Custo de Oportunidade no processo de tomada de decis\u00e3o pode fazer com que voc\u00ea escolha o caminho errado achando que escolheu o certo. J\u00e1 passou por isso antes? Pelo menos quando eu passei, fiquei com muita raiva e perdi muito tempo fazendo o retorno.<\/p>\n
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