{"id":3634,"date":"2020-12-10T13:02:46","date_gmt":"2020-12-10T16:02:46","guid":{"rendered":"http:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/?p=3634"},"modified":"2026-06-18T15:38:34","modified_gmt":"2026-06-18T18:38:34","slug":"equipe-engajada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/equipe-engajada\/","title":{"rendered":"Como deixar a equipe engajada? Confira 4 dicas para colocar em pr\u00e1tica"},"content":{"rendered":"\n

Ter uma equipe engajada \u00e9 fundamental para o sucesso da empresa<\/a>. Afinal, colaboradores motivados tem uma alta produtividade<\/strong>, possuem objetivos bem estruturados<\/strong> e est\u00e3o comprometidos em alcan\u00e7ar as metas da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Com a competitividade do mercado, mais do que nunca, o comprometimento e as atitudes dos colaboradores est\u00e3o ligados ao crescimento da empresa<\/strong>. Mas sabemos que manter os talentos motivados nem sempre \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil e isso pode ser um desafio para as lideran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, a Contabilivre<\/strong> preparou um conte\u00fado com dicas para que as lideran\u00e7as da empresa <\/strong>consigam deixar sua equipe engajada. Acompanhe! 
<\/p>\n\n\n\n

Como deixar a equipe engajada? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O ser humano, naturalmente, quer fazer parte de um prop\u00f3sito<\/strong>. Como podemos perceber, as pessoas se engajam em coisas que t\u00eam valor para elas, pode ser uma causa social, por exemplo, ou um projeto pessoal. 
<\/p>\n\n\n\n

O engajamento est\u00e1 relacionado \u00e0 intensidade<\/strong> em que os colaboradores est\u00e3o envolvidos e entusiasmados<\/strong> com as atividades profissionais desempenhadas dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 importante entender que essa rela\u00e7\u00e3o \u00e9 emocional e, para conseguir comprometer as pessoas, \u00e9 preciso mexer com a emo\u00e7\u00e3o delas<\/strong>. 
<\/p>\n\n\n\n

Sendo assim, se voc\u00ea quer que seus colaboradores se comprometam e permane\u00e7am motivados, \u00e9 preciso, antes de mais nada, oferecer uma miss\u00e3o<\/strong> na qual sua equipe possa fazer parte da transforma\u00e7\u00e3o e se sentir realizada com as conquistas alcan\u00e7adas.
<\/p>\n\n\n\n

Para se manter motivado, o colaborador deve encontrar, na organiza\u00e7\u00e3o, um projeto com oportunidade de crescimento, com miss\u00e3o e objetivos definidos<\/strong> para que, assim, o trabalho possa ser feito com compromisso. 
<\/p>\n\n\n\n

Mas como conseguir tudo isso? Confira alguns insights que podem te ajudar! 
<\/p>\n\n\n\n

Defina a miss\u00e3o e os objetivos da sua empresa <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Voc\u00ea j\u00e1 parou para pensar quais as causas que a sua organiza\u00e7\u00e3o defende? Empresas de todos os portes<\/a>, especialmente as que est\u00e3o nascendo ou micro e pequenas, precisam definir a miss\u00e3o e os objetivos.\u00a0<\/strong>
<\/p>\n\n\n\n

Isso porque, com esses pontos estabelecidos, o empreendedor e o colaborador s\u00e3o capazes de entender o papel do seu trabalho na sociedade e no futuro da empresa<\/strong>. Assim, o dono do neg\u00f3cio, al\u00e9m de estruturar a dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da organiza\u00e7\u00e3o, consegue engajar sua equipe<\/strong>. 
<\/p>\n\n\n\n

Como definir a miss\u00e3o e os objetivos da sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

O primeiro passo para definir a miss\u00e3o e os objetivos da sua empresa \u00e9 responder \u00e0s seguintes perguntas<\/strong>: 
<\/p>\n\n\n\n

  1. Qual o principal benef\u00edcio que sua organiza\u00e7\u00e3o oferece ao seu p\u00fablico-alvo? <\/li>
  2. Na sua opini\u00e3o, qual o diferencial competitivo que distingue os servi\u00e7os ou produtos de outras organiza\u00e7\u00f5es do seu ramo?<\/li>
  3. Seus colaboradores se identificam com os interesses da organiza\u00e7\u00e3o? <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Em seguida, elabore uma frase curta que transmita essas respostas. \u00c9 muito importante que as quest\u00f5es definidas fa\u00e7am parte do dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o. 
    <\/p>\n\n\n\n

    Outro ponto crucial \u00e9 que seus colaboradores se identifiquem com a miss\u00e3o e os objetivos da empresa. Tendo em vista que uma equipe caminhando em prol de um mesmo prop\u00f3sito apresenta mais vontade de alcan\u00e7ar os objetivos<\/strong>. 
    <\/p>\n\n\n\n

    E se a sua empresa n\u00e3o apresenta objetivos e miss\u00e3o definidos \u00e9 muito dif\u00edcil que os colaboradores entendam o prop\u00f3sito do trabalho. Agora te perguntamos: qual a miss\u00e3o da sua empresa?<\/p>\n\n\n\n

    \"equipe
    Saiba algumas formas de deixar sua equipe engajada <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Valorize seu colaborador <\/strong>
    <\/h2>\n\n\n\n

    Valorizar o colaborador vai muito al\u00e9m de oferecer um bom sal\u00e1rio, isso \u00e9, a empresa precisa investir em seus talentos continuamente<\/strong>. Essa valoriza\u00e7\u00e3o pode ser demonstrada de diversas formas e at\u00e9 elogios depois de um bom trabalho, podem fazer a diferen\u00e7a. Afinal, reconhecer o empenho do colaborador \u00e9 fundamental para manter a equipe motivada<\/strong>. 
    <\/p>\n\n\n\n

    Realizar eventos de confraterniza\u00e7\u00e3o, treinamentos e palestras motivacionais <\/strong>tamb\u00e9m s\u00e3o maneiras de valorizar os profissionais. Assim, eles podem ver que a empresa investe neles, e n\u00e3o apenas tira a capacidade de trabalho. E \u00e9 claro, voc\u00ea pode adaptar as a\u00e7\u00f5es de acordo com a realidade e tamanho da sua empresa<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Independente do quadro de funcion\u00e1rios<\/strong> da sua organiza\u00e7\u00e3o, n\u00e3o esque\u00e7a de reservar um tempo para agradecer quem colabora diariamente com o seu neg\u00f3cio<\/strong>.\u00a0
    <\/p>\n\n\n\n

    Comunica\u00e7\u00e3o eficaz <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    \u00c9 muito importante ter em mente a seguinte concep\u00e7\u00e3o: voc\u00ea n\u00e3o vai conseguir gerenciar segredos. Para que voc\u00ea consiga envolver sua equipe, mantenha uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz, sempre se certificando de que os colaboradores entenderam o que voc\u00ea quis informar<\/strong>.
    <\/p>\n\n\n\n

    Outro ponto fundamental \u00e9 conseguir realizar reuni\u00f5es na medida certa. Em momentos de imprevistos e dificuldades, tente chegar nesses encontros com algumas poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es para serem debatidas. 
    <\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 essencial tamb\u00e9m criar um espa\u00e7o no qual eles possam se expressar dando oportunidade para   participarem do di\u00e1logo que busca resolver os problemas<\/strong>. \u00c9 importante que as opini\u00f5es deles sejam ouvidas. 
    <\/p>\n\n\n\n

    Dessa forma, os profissionais percebem que, de fato, fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>. E n\u00e3o se esque\u00e7a: um bom l\u00edder assume as responsabilidades quando necess\u00e1rio.
    <\/p>\n\n\n\n

    Modele os processos do seu neg\u00f3cio<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    A modelagem de processos<\/strong> \u00e9 um recurso usado para entender os fluxos de trabalho da empresa. Por meio da atividade, \u00e9 poss\u00edvel analisar falhas e problemas dos processos organizacionais para, assim, melhorar e simplificar as tarefas dos colaboradores<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Pense bem, quando todas as tarefas est\u00e3o alinhadas, as demandas s\u00e3o divididas de forma correta, n\u00e3o sobrecarregando nenhum profissional<\/strong>. Al\u00e9m disso, ao modelar os processos, algumas tarefas desnecess\u00e1rias podem ser eliminadas da rotina operacional, diminuindo, assim, o cansa\u00e7o f\u00edsico e mental dos seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

    Dessa forma, os profissionais tendem a alcan\u00e7ar melhores n\u00edveis de produtividade<\/strong>, podem alinhar metas e ter mais comprometimento no trabalho. 
    <\/p>\n\n\n\n

    Import\u00e2ncia de uma equipe engajada <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Note que, com colaboradores engajados, o seu neg\u00f3cio pode ir al\u00e9m de fabricar e vender um produto ou disponibilizar um servi\u00e7o<\/strong>. Mas sim, oferecer solu\u00e7\u00f5es aos seus clientes<\/strong>. Para isso, o trabalho precisa ser mais do que uma fonte de renda, precisa ser um local agrad\u00e1vel e de realiza\u00e7\u00e3o pessoal e profissional.
    <\/p>\n\n\n\n

    Ter uma equipe engajada \u00e9 ter um time que p\u00f5e esfor\u00e7o e comprometimento nas a\u00e7\u00f5es desempenhadas dentro da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, independente do tamanho da empresa<\/strong>. Vibra junto aos empres\u00e1rios<\/a> e \u201cveste a camisa\u201d.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

    Sabemos que sozinho n\u00e3o d\u00e1 para ir muito longe, se voc\u00ea tem uma equipe, n\u00e3o deixe de envolv\u00ea-las. Fa\u00e7a os colaboradores trabalharem em prol do mesmo objetivo, descubra como eles podem se identificar com o prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o. 
    <\/p>\n\n\n\n

    Quanto maior for o engajamento dos profissionais, maior ser\u00e1 o comprometimento com o sucesso da empresa e com os resultados positivos.
    <\/p>\n\n\n\n

    Agora que voc\u00ea j\u00e1 sabe como deixar sua equipe engajada e ter sucesso no gerenciamento do seu neg\u00f3cio, aproveite para simplificar a rotina cont\u00e1bil da sua empresa com a Contabilivre!\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \"bot\u00e3o<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n


    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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