{"id":2605,"date":"2019-01-07T08:50:37","date_gmt":"2019-01-07T11:50:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/?p=2605"},"modified":"2026-03-11T12:17:46","modified_gmt":"2026-03-11T15:17:46","slug":"planejamento-organizacao-direcao-e-controle-empresarial-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/planejamento-organizacao-direcao-e-controle-empresarial-2\/","title":{"rendered":"Planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle [Guia PODC]"},"content":{"rendered":"<p>Administrar bem uma empresa significa orquestrar as etapas que comp\u00f5em o processo administrativo: planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle.<!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Engana-se quem pensa que um bom empreendedor \u00e9 aquele que tem um dom, como se saber administrar fosse uma d\u00e1diva. \u00c9 claro que talento conta, mas o que importa mesmo \u00e9 o olhar pr\u00e1tico sobre os recursos para transform\u00e1-los em valor para os clientes. \u00c9 a tomada racional de decis\u00f5es nos processos administrativos que garante uma boa gest\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E, para isso, o gestor precisa dominar o ciclo de planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle, que faz parte das no\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas da administra\u00e7\u00e3o. Agora, ent\u00e3o, voc\u00ea vai entender o que \u00e9 e como funciona o processo administrativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle: o que \u00e9 isso?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle (PODC) s\u00e3o as a\u00e7\u00f5es que comp\u00f5em o ciclo do processo administrativo. De maneira ampla, essas s\u00e3o as quatro grandes fun\u00e7\u00f5es administrativas de uma empresa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Elas foram primeiramente propostas por Henri Fayol, um dos principais autores da teoria cl\u00e1ssica da administra\u00e7\u00e3o. O autor formulou a teoria do processo administrativo, ou enfoque funcional, sob a ideia de que administrar \u00e9 um processo de tomar decis\u00f5es.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para ele, essas decis\u00f5es s\u00e3o agrupadas em cinco processos distintos e inter-relacionados: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Hoje, \u00e9 comum condensar as fun\u00e7\u00f5es administrativas em apenas quatro: planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esses processos devem ser orquestrados pelos gestores visando a m\u00e1xima efici\u00eancia, com o objetivo final de transformar os insumos da empresa em produtos e servi\u00e7os de valor que atendam \u00e0s necessidades do mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Atualmente, o PODC \u00e9 comparado ao ciclo PDCA, metodologia de <a href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/gestao-da-qualidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/gestao-da-qualidade\/\">gest\u00e3o da qualidade<\/a> que se baseia em quatro pilares: Plan, Do, Check e Act (planejar, agir, controlar e executar).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>As duas metodologias apresentam sistemas c\u00edclicos, mas adotam enfoques diferentes sobre a administra\u00e7\u00e3o, que contribuem de maneiras distintas para a gest\u00e3o organizacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>As fun\u00e7\u00f5es do processo administrativo<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Entenda agora em que consiste cada uma das fun\u00e7\u00f5es administrativas baseadas na ideia do autor Henri Fayol:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Planejamento<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O planejamento consiste em analisar os cen\u00e1rios que impactam na organiza\u00e7\u00e3o e delinear as estrat\u00e9gias futuras diante deles. \u00c9 o momento de definir os objetivos e os meios para alcan\u00e7\u00e1-los, com a inten\u00e7\u00e3o de reduzir as incertezas e orientar a tomada de decis\u00f5es no processo administrativo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para viabilizar o alcance dos objetivos, o planejamento costuma ser dividido em tr\u00eas n\u00edveis: estrat\u00e9gico (longo prazo), t\u00e1tico (m\u00e9dio prazo) e <a href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/planejamento-operacional\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/planejamento-operacional\/\">operacional<\/a> (curto prazo).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Organiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Depois de planejar suas estrat\u00e9gias e a\u00e7\u00f5es, a empresa passa para a organiza\u00e7\u00e3o. Nessa etapa, ela deve olhar para os seus recursos (financeiros, humanos e materiais) e definir a estrutura administrativa e a divis\u00e3o de trabalho que ir\u00e3o gerenci\u00e1-los.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o momento que propicia ao neg\u00f3cio p\u00f4r em pr\u00e1tica o planejamento. Tamb\u00e9m pode ser dividida em tr\u00eas n\u00edveis: institucional, intermedi\u00e1ria e operacional.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-2606\" src=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/alvaro-reyes-735660-unsplash-1-1024x683.jpg\" alt=\"Lousa branca com gr\u00e1ficos e dados mostrando planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle empresarial.\" width=\"800\" height=\"533\" srcset=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/alvaro-reyes-735660-unsplash-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/alvaro-reyes-735660-unsplash-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/alvaro-reyes-735660-unsplash-1-768x512.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>Dire\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Com base no planejamento e orientada pela organiza\u00e7\u00e3o, a dire\u00e7\u00e3o \u00e9 a fun\u00e7\u00e3o administrativa respons\u00e1vel por conduzir a empresa para o alcance dos seus objetivos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Nessa etapa, o papel do l\u00edder \u00e9 essencial para mostrar os caminhos aos colaboradores e motiv\u00e1-los em seu trabalho, em alinhamento com o planejamento organizacional. A dire\u00e7\u00e3o \u00e9 uma fun\u00e7\u00e3o administrativa essencialmente voltada para as rela\u00e7\u00f5es interpessoais.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Controle<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O controle \u00e9 respons\u00e1vel por monitorar o desempenho da empresa e avaliar se o planejamento foi executado como esperado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Como as fun\u00e7\u00f5es se inter-relacionam, \u00e9 preciso ter indicadores definidos na etapa do planejamento para que o controle avalie as m\u00e9tricas corretas e verifique se os objetivos foram atingidos. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel identificar oportunidades de ajustes e preven\u00e7\u00f5es, de olho na melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Enfim, planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle s\u00e3o as fun\u00e7\u00f5es administrativas b\u00e1sicas, que funcionam como pilares para a gest\u00e3o organizacional. Sem uma delas, o processo administrativo se torna ineficaz e a empresa n\u00e3o se desenvolve.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ent\u00e3o, se voc\u00ea \u00e9 um empres\u00e1rio ou gestor de um neg\u00f3cio, comece a aplicar esse ciclo na sua empresa, departamentos e projetos. Planejar, organizar, dirigir e controlar s\u00e3o as atitudes que todo administrador precisa dominar para levar o seu neg\u00f3cio ao sucesso.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>E essa orienta\u00e7\u00e3o vale tamb\u00e9m para qualquer \u00e1rea do neg\u00f3cio \u2015 inclusive a contabilidade. J\u00e1 pensou em gerenciar as atividades cont\u00e1beis sem a organiza\u00e7\u00e3o das movimenta\u00e7\u00f5es da empresa? E sem controlar as atividades para saber se tudo foi executado conforme o planejado?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para ajudar no planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle nesta \u00e1rea, voc\u00ea pode utilizar a <a href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/objetivo-da-contabilidade\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/objetivo-da-contabilidade\/\">contabilidade online<\/a>. Um sistema como esse registra o fluxo de caixa, emite alertas e lembretes, gera relat\u00f3rios, emite notas e facilita a gest\u00e3o da contabilidade como um todo.<\/p>\n<blockquote>\n<h4>Precisa de ajuda para organizar a contabilidade e o planejamento financeiro da sua empresa? Deixe a burocracia cont\u00e1bil com a Contabilivre e foque na dire\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica do seu neg\u00f3cio. Se voc\u00ea quer garantir mais efici\u00eancia e agilidade para as suas atividades cont\u00e1beis, <a href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" data-cke-saved-href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/\">conhe\u00e7a agora a Contabilivre<\/a>!<\/h4>\n<\/blockquote>\n<p><a href=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/migre-sua-empresa.php?utm_source=blog_conversao&amp;utm_campaign=planejamento_organizacao_direcao_e_controle_empresarial\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2596\" src=\"https:\/\/www.contabilivre.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/Migre-sua-empresa-1.png\" alt=\"Planejamento, organiza\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e controle: voc\u00ea sabe qual \u00e9 a import\u00e2ncia desse ciclo para a gest\u00e3o empresarial? 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